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小红书入局本地生活赛道,能否讲出自己的故事?

就在前几个月,小红小红书公测团购功能的书入消息引起了不少网友的关注,而近来,局本己抖音涨粉在线小红书在本地生活业务上继续加码,地生道推出了针对本地生活的活赛交易合作服务平台——「探店合作中心」。那么,否讲随着本地生活赛场上越来越多选手入场,出自小红书是故事否可以讲出自己的故事?

小红书也来本地生活赛道“横插一脚”了。

上线面向本地生活的小红交易合作服务平台、推出面向达人的书入探店内容扶植计划、“0押金、局本己0佣金、地生道流量扶植”激励更多店家入场……在早已烽烟弥漫的活赛本地生活赛道,小红书开始放大招。否讲

据了解,出自小红书是在今年4月底才开始入局本地生活。截至目前,其团购功能还处于公测阶段小红书业务下单,只开放了北上广深等地。

知情人士告诉新播场,小红书是去年才开始成立本地生活相关部门,包括服务商等的招募,的确算是刚起步。所以,抖音涨粉在线配套团队和基建并不成熟。

但无论是出于扩展业务的须要,还是抵挡其他平台的逼抢,本地生活这是块必须啃下的披萨。只是,前有抖音美团,后有快手拼多多,小红书能够跑出自己的新故事?

一、小红书“强攻”本地生活

近日,小红书在本地生活上又有了新动作——

7月15日,小红书推出了针对本地生活的交易合作服务平台——「探店合作中心」,为本地生活店家和探店达人提供合作对接,首批探店合作公测开放的城市为沈阳、上海、广州、深圳。

据官方介绍,商家才能在「探店合作中心」发起相关的探店合作计划,创作达人则能在平台上找到合适自己的计划进行报考。

双方达成合作后,达人到店体验发布笔记,笔记中会带有相关分店或商品,而用户也能通过笔记中的商品链接直接够买下单。用户下单后,达人还可以通过平台与店家进行佣金结算。

目前,「探店合作中心」要求达人的进驻门槛为粉丝量≥1000。

接着,在7月17日,官方又发起了为期近半年的“100家探店计划”。站内任何人都可以报考参与,通过发布非软广、非营销的探店笔记,来获取对应的激励机制。

目前,在小红书「我」的页面,点击左上角三条纵向步入侧边栏,就可以看见醒目的活动入口。

活动当前上线了发布2篇笔记即可参与1次中奖的“沿途补给站”,还有发布对应数目笔记解锁相应头像和实物激励的“探店旅程”。同时,还有针对奶茶、街头小食、酒吧三个类目的奖励。

二、还在公测的新玩家

在很多人心中,小红书是吃喝玩乐的电子手册。但置于曾经,用户在小红书看了功略和拔草笔记后,转头都会打开美团等平台,查看是否有相关的团购产品。

一直为别人做嫁衣的小红书,今年总算坐不住了,正式入局本地生活赛道。

今年4月底,有小红书博主晒出收到小红书约请开通团购功能,并相继发布多条相关笔记。5月,小红书即将曝出出计划入局本地生活业务。消息称,平台还将在不久后上线团购功能。

新播场经过梳理后发觉,小红书是在今年4月20日上线了官方帐号「土拨薯」,其简介为“小红书团购代言人”。

据了解,小红社区内的特色之一就是会在每位垂直、且重营运的领域推出一只「官方薯」,来发布相关的内容营运、扶持举措等内容。

大概从4月28日起,小红书先后开始在北京、广州上线本地团购功能,两地分别以奶茶、茶饮为重点品类。与此同时,小红书约请达人、商家参与内容,也开始招募到店餐饮店家及服务商。

对外,小红书还放出了许多与本地生活有关的岗位,一些还标明了“急招”字样。

除了搭建本地生活基础体系和工具外,小红书针对达人和店家也发起了扶植——

商家侧,小红书推出「食力发店计划」,用0押金、0佣金、流量扶植等形式激励更多店家入场。

达人侧,有类似于大众点评「霸王餐」的「探照灯计划」,达人可以进行免费体验,然后发布对应的探店笔记。

实际上,小红书早就在本地化生活上探求变现的可能。2019 年,小红书就上线了店面详情展示功能,完善了商家们的营销推广工具。

2021 年,露营热、周边游迎来一股风潮时,小红书借此在本地生活的酒旅品类中迈出一步,一部分旅馆、酒店、露营地得以在小红书完成消费的闭环。

但在小吃餐饮、休闲娱乐这种小红书看上非常擅长和有优势的领域,平台却是没有太大的进展。

直到4月底上线团购后,官方帐号才开始不间断地推出各种活动,以此吸引店家、达人进驻,增加探店笔记数目,逐步营造平台本地生活的商业生态。

这其中,虽然团购功能仍在北上广深封测,但不少活动像“100家探店计划”覆盖到了全省。看得出来、,从时间上来讲入局比较晚的小红书,如今正在快速地、补弱项。

三、为何都要抢注本地生活?

对于小红书为什么布局本地生活,最直接的答案会指向抖音美团等一众虎视眈眈的对手。

抖音探索订餐、发力团购直播,美团开辟直播独立入口、发力内容化,快手拼多多也在加强布局。

有本地生活服务商人士向新播场表示,面对抖音的强势逼抢,美团多少还是有点慌的。“抖音有补助,有同城流量,关键还是流量平台。”

但小红书慌不慌?某小红书机构负责人Q表示:“有没有一种可能似乎跟抖音没哪些关系,而是小红书自己须要新业务增收,毕竟新消费赛道早已有点低迷了。不管是资本,还是品牌都是这样。”

而谈及此时小红书入局本地生活的节点会不会晚,Q觉得:“其实从综合视角看,小红书入局本地生活不算晚,毕竟疫情刚结束,有持续下滑的趋势。”

小红书首先有着可观的用户基数,尤其是高净值用户人群占比高。其次,社区的拔草标签突出,平台用户不论是旅游出游,还是吃喝玩乐,都有着很强的搜索意愿,并具备对内容认可而乐意形成消费的心智。

Q觉得,小红书拥有社区基因带来的奇特优势。而且站在品牌店家视角去考虑的话,小红书的营销成本还是远高于抖音的。“论品牌综合价值的话,估计没有那个平台比得过小红书。”

用户优势、社区生态、品牌营销价值优势突出的小红书,入局本地生活,需要攻破的是营销工具、商家数目与达人数目,以及整个生态的产生和闭环。

“小红书的配套团队跟基建真的有点差。”据相关知情人士透漏称,目前小红书本地生活的营运团队,在与店家对接上存在一些问题。同时平台还没有收汇工具支持,当下所有入局的品牌店家都须要绑定服务商。

Q也告诉新播场,小红书从去年才开始成立本地生活相关部门,目前甚至连组织机构都还有点乱。“听说到现今本地生活的老大也还没确定,所以造成找不到人,哪怕找到人了,挺多事情也没办法决策……”

除了这两个问题以外,在抖音本地生活起步时就入局的某位服务商,担忧小红书会走抖音低价让利的路线,破坏掉整个探店赛道的内容生态,同时让达人与店家之间高度内卷。

据下降黑盒研究组5月发布的《小红书拔草的新机会和下降策略》调研报告显示——

近5个月,小红书盘面每晚的笔记平均互动量(点赞+评论+收藏)并无显著上升趋势。在小红书15个主要类目中,几乎都是这么。

但在过去一年,小红书商业笔记的下降势头迅猛,效果明显。以2023年4月为例,可以见到几乎所有类目的商业笔记(有合作报备的)和推广笔记(有投放的)数量都呈现数倍的下降。

可以说,小红书商业化的推动牺牲了一定的内容健康。但怎么平衡商业化与内容生态之间的矛盾,其实是小红书仍然在面对的问题。

但无论如何,越多平台的入局,对于店家、机构、达人而言无疑意味着新的利空和机会。

“商家们苦美团久已。”某服务商人士坦言,“让她们掰掰手臂也好小红书业务下单,我们也有新业务做了。”

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